kinto-unのブログ

中国の小さな会社で働くkinto-unの徒然日記

任天堂とDeNAの業務・資本提携発表に関して思うこと

任天堂ディー・エヌ・エーDeNA)が業務・資本提携してスマートフォンスマホ)向けのゲームを開発すると発表した。

個人的に最大の焦点は、具体的なタイトルやそのスケジュールであるが、それらは一切明かされなかった、というより会見を聞いているとまだ決まってないようだ。

私が思うに、【ゲーム専用機向け】か【スマートデバイス向け】かという軸には違和感を感じている。
本来あるべき軸は、【シングルゲーム】か【オンラインゲーム】かということなのではなかろうか?

その意味において、任天堂の岩田社長が今回の発表でも強調していた「ゲーム専用機向けのタイトルを、そのままスマートデバイスに移植することはしません」という部分にすごく引っかかりを感じる。

ドラクエ」なんかはゲーム専用機向けをそのままスマホに持って来てビジネスとして大きな成果を上げているのだから、素直にそれでいいじゃないかと思う。
DeNAと組むような複雑なことをする必要も無い)

また一方で、過去にシングルゲームの王者・大ヒットタイトルが、(PCでの)”オンラインゲーム化”に失敗を繰り返してきた歴史がある。
メタルギアオンライン」しかり、「グランディアオンライン」しかり、「シェンムーオンライン」しかり。。。死屍累々である。

"主人公は一人"、有名ゲームクリエイターがしっかりとした世界観とシナリオで作り込んだゲームを楽しむシングルゲームであるから、それを"みんなが主人公"のマルチプレイゲームにすることそのものが無理だったのであろう。
というか、ゲームの製作過程においてそれら有名ゲームクリエイターにとって我慢ならない場面がたくさんあったであろうことは想像に難くない。

基本的に、PCもスマートデバイスも同じであり、ビジネスとして成功しているのは
(1)超有名【シングルゲーム】のそのまま移植版
(2)【オンラインゲーム】
である。

任天堂は(1)をやらないという、自ら変な足かせを設けた。

そして、(2)をやるのである。
しかし、(2)をやるにしても、「過度な(ギャンブル性のあるガチャのような)課金はやらない」ということだが、これではDeNAと組んだ意味が無い。
DeNAの"強み"を殺してどうするんだ?と思う。

冒頭に書いた通り、【ゲーム専用機向け】か【スマートデバイス向け】かということではなく、【シングルゲーム】か【オンラインゲーム】かということ、つまり”ユーザーの遊び方”を軸に語り合うべきである。
スマートデバイスで(1)をやらない、というのはナンセンスであるとさえ感じる。

任天堂の岩田社長は、今回の会見で「新しいビジネスモデルの発明ができたら最高」と言うが、まさにそれは任天堂自身が考えることに対してファンが期待するわけであるからして、射幸心課金の雄であるDeNAと組むことには、ファンとして「?」が付くわけである。

任天堂は常に”ユーザーの遊び方”のみを追究してきた尊敬すべき企業である。
任天堂の有名クリエイターである宮本茂氏は、【シングルゲーム】の世界において世界最高峰にいる人物であるから、【オンラインゲーム】の世界でどのような遊びを提供してくれるかに期待したいし、過去に死屍累々の”シングルゲームのオンラインゲーム化”と同列に並んで欲しくない。
が、【オンラインゲーム】に宮本茂氏がエネルギーを注ぐことになるとすれば、それは結果的に任天堂の主戦場である【ゲーム専用機向け・シングルゲーム】の質や量が落ちる、ということになりかねない。

じゃなければ、今回の発表が任天堂の”ちょっとした小遣い稼ぎ”の表明なんだとすれば、「新しいビジネスモデルの発明ができたら最高」なんて言わなければいいのに。「そう甘くはない」んだから。
DeNAにしても、KPI(データ)が悪ければ力を入れてやりはしないだろう。
なぜなら、DeNAは「ゲームが面白いかどうかではない。射幸心を煽ったギャンブルゲームであろうが儲かることが重要」というDNAを持った企業であり、任天堂のDNAとは相容れない。(会見の最後に「盗むっていうのはちょっと聞こえが悪いですね」に象徴されるような精神構造の違いがあるのである)
任天堂の小遣い稼ぎにいつまでもDeNAのエース人材を充ててつきあうとは思えないし、そんな余裕もないはず。

・中途半端な株式持ち合いによる資本提携
・(1)をやらない方針
・(2)ではDeNAの強みを殺す方針
双方共に、まさに足かせだらけである。

今回の発表は、市場から「任天堂スマートデバイスへ進出しないのか?遅い!」などと急き立てられたから、具体的な遊び方の提案も決まってないままに中途半端な株式持ち合いと、【スマートデバイス向け】などと(私から見れば軸のずれた)発表することだけを決めたのだとしたら、それは任天堂の迷走の始まりである。
そうでないと信じたいので、早く具体的なタイトルや遊び方の提案を発表して欲しい。

 

上海の自宅のブロードバンド回線を100Mに

上海の自宅のブロードバンド回線を100Mに変更した。

今まで、中国電信の20Mだったのだが、最高速度の100Mで契約。

年払いにすれば、2年契約を結べば2年で3600元と激安になるので、これで申し込んだ。

この際、モデムも変更となったため、日曜日に申し込んで火曜日の午後1時頃に交換工事(モデムの取り替えだけ)に来てくれた。

使ってみた感想は、かなり早くなった!まぁ当然か。

特に、Tudouなどでネット配信ビデオを見る時に感じる。

 

Office 365 soloでOnedriveが1TB!

Word、ExcelPowerPointなどのMicrosoft Officeをずっと使ってきたが、ここ最近はPCからはもちろん、iPad/iPhoneから、Android端末からなどと様々な端末で外出先などから見るシチュエーションが増えていた。

しかも、PCのハードディスクに入っているデータを見たいが、これがなかなか保存容量の関係でどうしたものかと悩んでもいた。

そんな時、たまたま、Office 365 Soloに関する記事を見かけた。

¥1,274/1か月(¥12,744/1年間)でWord、ExcelPowerPointなどのソフトが常に最新版で利用できるほか、1Tバイトのクラウドストレージ「OneDrive」、月60分の固定電話向けSkype通話などが付き、タブレットなどマルチデバイスから利用できるということで、これはハッキリ言ってかなりお得に思えた。

特に、OneDriveが1TBも使えるというのがかなり魅力!

そもそも私のPCのハードディスク(SSD)自体が460GBなので、1TBあれば丸ごと入れてもまだ余裕で余っている勘定。

早速、バンバンOneDriveにデータを送っているわけだが、これで外出先からでも簡単にOfficeファイルを閲覧できる状態になったし、PCで作業したファイルは自動的にOneDriveに反映される設定もしたのでかなり便利になった!

iPad向けにもOfficeが無料で出ているのがかなり効いてる。

かなり仕事上は便利になったように思うのだが、しばらくこれで運用してみよう。

中国でGmailが使えないので、Outlook.comを活用

中国でGmailが使えなくなってしまった上に、VPNも厳しくなってしまった。

ただ、今のところMicrosoftHotmail/Live/Outlook.comは使えるみたいなので、この「送信専用アカウント」機能を使うことにした。

やり方は、以下の通り。

【受信】Gmailに届いたメールを、Outlook.comに自動転送をかけて受信。

【送信】Outlook.com側の「送信専用アカウント」にてGmailで送信するよう設定し、送信。

詳しくはこちら

相手側から見れば、私にメールを送っても、私からメールが届いても今までと何も変わらない。

これで後は、各メーラー(PCのOutlookiOS,Androidメーラー)をOutlook.comの設定にするだけでOKだが、非常に良いのはリアルタイムにメールの送受信ができるExchange ActiveSync!

Outlook.comでの送受信にしたことで、Gmail(私の場合は会社のメールでもある)のバックアップにもなるし、ナントOutlook.comの保存容量は無制限とのこと。

中国でのメール送受信についてはこれでVPN無しでもOKになったので、しばらくはこれで様子を見てみよう。

 

PS.

大量の過去Gmailを一気にOutlook.comに移行するのはやめたほうがいいみたい。

受信トレイとフォルダー内のメールの量が急増すると、アカウントのクォータに到達し、それ以上メッセージを送受信できなくなる場合があります」とのことで、実際やってみたら「インポート中止」メールが来てしまった。

容量無制限とは言え、これは注意。

グローバル化と年齢

日本は少子高齢化を止めることはできない。
人口減少はそのまま市場縮小でもあり、働ける人材の不足ヘも繋がる。
グローバルに打って出るのは必然。
この時、トップの年齢というのが重要になると思う。
トップ自身が日本に落ち着いているようでは全然ダメだからだ。
ただ、現実的には、高齢のトップが多い日本企業では、世界を飛び回るには体力的に無理である。
年功序列の弊害でもあると思うが、この“高齢者がトップ”という文化を変えることができないことには、結局グローバル化とは“名ばかり”カイシャとなるだろうな。

人材採用求人を見ると「30歳以下」などと書いてあるけど、金融機関や投資家が資金を出すにあたって「トップが50歳以下」でないと資金を出さない、ぐらいにしないとおじさん達に居座り続けられるだろうな。

ピンチ

小さい会社にいると、ピンチがよく訪れる。
ピンチになると頭はフル回転で、それを脱するための様々なことを考える。
逆に、順風満帆の時に考えないというのも自分の弱さ。
ピンチが来た時にそこで潰れるなら、結局そこまでのものだったんだろう。
時にピンチは必要なのである。